Lo stesso metodo, contestualizzato per il tuo settore.
Le BU SG funzionano in più contesti. Ma i pain point cambiano: ESG per chi serve la GDO, cyber per chi è in NIS2, M&A per chi ha next gen che vuole crescere. Ecco come applichiamo il metodo nei nostri 8 contesti più frequenti.
Food e packaging
ESG, sicurezza alimentare, supply chain, governance per imprese food e packaging soggette a forte pressione di certificazione.
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Fornitori di grandi gruppi
ESG, cyber, qualità e governance per fornitori critici di grandi gruppi industriali italiani ed esteri.
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Gruppi familiari
Family governance, passaggio generazionale, controllo, M&A readiness per imprese familiari strutturate.
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Imprese in crescita o in operazioni straordinarie
Per società in fase di scaling, ingresso capitale o exit: governance, dashboard, data room, due diligence ready.
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Logistica e trasporti
Cyber governance (NIS2), automazione, ESG e governance per imprese logistiche soggette a pressione regolatoria e tecnologica.
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Manifattura e industria
Governance, AI, ESG, cyber e investimenti per chi produce e ha bisogno di affidabilità nei dati e nei processi.
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Moda e filiere
Per PMI fashion che servono brand globali: ESG ready, data room, governance, M&A readiness.
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Servizi B2B
Per società di servizi B2B (IT, consulenza, professional): governance, AI, performance office, M&A.
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Parliamone.
Le competenze SG si applicano oltre questa lista. Una call di 30 minuti per capire come.