Rendiamo l’impresa più governabile, finanziabile e vendibile.
Aiutiamo imprenditori, CFO e CdA a trasformare dati, controlli e complessità in decisioni, valore e continuità aziendale. Output, tempi e prezzi chiari — niente ore di consulenza.
Per PMI strutturate · Gruppi familiari · CFO · CdA · Banche · Fondi
Board Risk Dashboard
Q2 2026 · Esempio illustrativo
Rischi presidiati
94%
Tempo report CdA
−68%
KPI in dashboard
32
Cicli di review
12/anno
Heat map rischi (top 6)
Update mensile · Owner: CFO
AggiornatoMolte imprese crescono più velocemente dei propri sistemi di controllo.
I numeri arrivano tardi, i rischi non sono mappati, l’AI entra senza regole, l’ESG viene gestito a questionari, la cybersecurity resta in mano all’IT e le decisioni straordinarie vengono preparate troppo tardi.
StudioGreci aiuta a riportare metodo, dati e governo nei punti che impattano valore, continuità e possibilità di crescita — senza trasformare l’advisory in un altro adempimento.
10 business unit consulenziali, prezzi e output chiari.
Ogni servizio è un percorso con diagnosi, metodo, deliverable, dashboard. Iniziamo dalle 3 offerte bandiera dove la domanda è più forte.
Governance & Risk
Mappa rischi, controlli, procedure, board dashboard.
ESG / VSME
Dati ESG pronti per banche, clienti, filiere e gare.
AI & Finance Automation
Policy, use case, automazioni finance e controllo dei rischi.
Tax Control Framework
Governance del rischio fiscale, non più adempimento reattivo.
Cyber Governance
Rischio cyber tradotto in responsabilità, controlli e board reporting.
Fractional CFO
Dashboard, cassa, marginalità e decisioni direzionali.
M&A & Exit Readiness
Preparazione a vendita, investitori, passaggio generazionale, data room.
Finanza agevolata
Incentivi e investimenti governati come progetto di valore.
Academy
Masterclass executive per imprenditori, CFO, CdA, next generation.
Control Room
Cabina di regia: KPI, rischi, scadenze ed evidenze in vista unica.
6 fasi per trasformare complessità in decisioni governabili.
Stesso metodo, applicato a Risk, TCF, ESG, AI, Cyber, CFO, M&A. Niente improvvisazione, niente report che restano in un cassetto.
Fase 1
Diagnosi
Kick-off con imprenditore, CFO, CdA. Definiamo obiettivi e tolleranza al rischio.
Fase 2
Mappa
Mappatura rischi, processi, dati e decisioni. Heat map e gap analysis.
Fase 3
Piano 100 giorni
Quick wins a 30 giorni, azioni a 90 giorni, roadmap a 12 mesi.
Fase 4
Implementazione
Procedure, controlli, owner, evidenze, training — niente report inutilizzati.
Fase 5
Dashboard
Cruscotto KPI per CdA: rischi, scadenze, compliance, decisioni.
Fase 6
Review
Rituale mensile/trimestrale di reporting e aggiornamento del sistema.
Parliamo a chi decide.
Imprenditori, CFO, organi sociali, next generation, banche e fondi. Linguaggio chiaro, output da CdA, decisioni che spostano il valore dell’impresa.
Imprenditori e fondatori
Vogliono crescere, proteggere patrimonio e impresa, prepararsi a operazioni straordinarie.
CFO e direzione amministrativa
Cercano dashboard, automazioni, processi finance evoluti, riduzione errori.
CdA e organi di controllo
Vogliono evidenze, flussi informativi, responsabilità presidiate, board pack.
Next generation
Trasformano l’impresa familiare con metodo, governance, M&A e digitalizzazione.
Banche, fondi, partner
Valutano solidità, governance, ESG, qualità dell’informazione, data room.
Iniziamo con una diagnosi.
Una call breve per capire dove sta il valore, dove si nascondono i rischi e quale assessment ti serve davvero. Niente listino preconfezionato.